【精选】高中工作计划4篇

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人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,很快就要开展新的工作了,让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是小编为大家整理的高中工作计划4篇,欢迎大家分享。

【精选】高中工作计划4篇

高中工作计划 篇1

一、学情分析

高三×班现有学生××人,其中男生××人,女生××人,作为文科普通班,学生学习基础较差,行为习惯较差,高二下学期的期末考试中进入文科全年级前50名的学生有××人,总成绩在400分的学生有××人。

二、工作要点

1.加强思想教育,提高思想觉悟水准。

思想是行动的先驱。为提高学生的思想素质应对高三学习,对学生的思想教育主要从以下几个方面进行;

理想教育——确定学习的具体目标,人生的大目标。

态度教育——敢于吃苦,敢于拼搏(通过学习往届高三毕业生的优秀事例,激发学生学习的主动性与积极性)。

典型教育——向好学生学习,向第一看齐。

信心教育——相信自己一定能行,为自己的人生做最后的拼搏。

2.加强规范训练,即让学生养成:

(1)一丝不苟的学习态度。让学生每页书都要认认真真地读,每节课都要认认真真地听,每道题都要认认真真地做,每个错题要认认真真地改。

(2)一滴不漏的学习要求。培养学生互帮互学,凡是学过的知识都应该会,凡是做过的题都应该对,凡是要求记住的都应该牢记在心。努力做到四清:堂堂清、日日清、周周清、月月清。不留疑点,不留死角,切实打好基础。

(3)始终如一的学习习惯。严格的学风,不仅应坚持一周、一月、一学期,而且应该坚持几年、十几年甚至几十年。做到“活到老,学到老”。治学严谨的学风应始终如一。

3.加强学法指导。

根据“新教材、新大纲、新教法”的特点,依据高考形势的变化,要在总结学习以前教学管理工作的基础上,结合高考最新形式,认真研究教学管理的新对策,着重抓好以下几个方面的工作:

(1)教育学生在突出语数外的同时,综合科目要在应用和学科渗透上下功夫,特长科顺其自然。

(2)加强学法指导并对学生进行分类,实行分层推进。

(3)加强对学生的行为、学法习惯的养成教育,增强学生的规范意识,努力提高学习的主动性、自觉性,提高主动认知的能力。

(4)发挥优秀学生的模范带头作用,提高学生学习的积极性,努力养成一种互帮互学、团结向上的良好班风。

(5)当好任课教师和学生的桥梁,搞好师生配合,建设一个师生和谐的班集体,为教学、为学习创造一个良好的环境。

4.加强完善班干部建设,营造良好的氛围。具体做到:

(1)定期召开班干部会议,大力开展经验交流和思想教育活动,培养班干部的服务意识、管理意识和奉献精神,激发

其工作热情,提高其工作水平,促使其更好的发挥班级工作计划的核心作用,当好班主任的得力助手。

(2)分工明确、各负其责,对班内的各项事务明确到位、分配到人。班干部在自己的职责范围内很好的行使职权,每一位学生必须及时、认真、全面、彻底地完成应完成的任务,若出现问题,既追究当事人的责任,还追究负责人的责任。

5.强化日常管理,培养良好习惯。

良好习惯的养成对人的成长有着举足轻重的作用,通过建章立制,制定宿舍公约、学生一日常规、课堂公约等措施规范学生,使学生养成良好的习惯。

6.开展活动,丰富学生生活。

高三的学习是紧张忙碌的,为使学生乐学、爱学,让积极参加学校组织的各种活动,营造轻松学习气氛。

高中工作计划 篇2

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,落实“把立德树人作为教育根本任务”的要求,坚持“每个孩子都是一朵花”的办学理念,践行“礼仪四方、艺圆人生”的校训,坚持“团结、坚毅、专业、出众”的校风、“修身、习艺、敬业、有为“的教风、“明志、学礼、奋发、上进”的校风。以学校《章程》的制定与落实为契机,进一步推进学校管理精细化,课堂教学实效化,责任落实明确化。努力构建“学生有特长、教师有新招、学校有发展”的艺高发展新常态。

二、工作目标与任务

1.以学校章程的制定和落实为契机,进一步明晰管理体制,落实责任主体,确保学校精细化管理水平迈上新台阶;

(责任部门:校长室、办公室、工会)

2.以强化党员队伍建设为突破口,整合和优化干部队伍,加强对教职工的培训、考核和考评,努力打造一支“重师德、讲奉献、业务强、形象正”的教师队伍;

(责任部门:办公室、教研处、工会)

3.构筑德育工作新阵地,强化学生行为习惯的'养成教育,突出学生心理健康教育和安全教育,构建书香校园、和谐校园、法治校园、平安校园;

(责任部门:政教处、团委、关工委)

4.推进“三大课程体系”建设,重点突出艺术课程体系建设,借助“三四三”课堂教学策略开展课堂教学改革,采用“看起点,比进步”的方法,开展教学督导工作。确保各学科在联考中取得新突破;

(责任部门:教务处、督导室)

5.以研促教,大力浓郁学校教研氛围,本学期,将重点突出教研制度的落实与考核,以打造教科研新阵地为目标,让每一位教职工都能从教研上获得成长与进步;

(责任部门:教研处)

6.坚持安全为先的原则,不断强化后勤管理工作,高标准推进硬件设施建设,浓郁校园文化。建立优质高效,财务规范的后勤管理体系。

(责任部门:总务处、会计室、政教处)

三、具体工作

(一)精细化管理:各司其职,各负其责

学校是一部大机器,这部“机器”的快速运行全靠各部门协调运转,任何一个“零件”的不协调运行都会使“机器”运转产生问题, 因而,学校精细化的管理要做到分层、分块,横向到底,纵向到边。工作中严格执行“谁分管的谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁的班级谁负责”、“谁的课堂谁负责”、“ 谁的活动谁负责”的岗位责任制,提高教职工的责任心和使命感。变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,要求每一个人都要到位、尽职,第一次就把工作做到位,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。

精细化管理必须有制作作为保障,“有一套好制度才有一所好学校”,制度不仅可以促使标准的实现,能促进效率和业绩的提升,近期,学校将着手制定章程,让学校的各项工作有章可循。

本学期,学校管理将进一步扁平化,赋予年级部主任更多的自主权和话语权。年级部负责贯彻落实校长室的指示、决议和工作要求,负责年级的日常教育、教学、教研和德育管理工作,组织好师生的各项日常活动。

(二)队伍建设:师德为先,德才兼备

本学期,学校将加强党员、干部队伍建设,充分发挥党员干部的战斗堡垒作用,通过每月20号的党员活动日活动,交流思想、工作,达到促进学校发展的目的。中层干部队伍是学校发展中的中坚力量,学校将整合和优化干部队伍,按照市教育局《关于规范市直学校中层机构设置和中层干部管理的意见》,进一步加强对中层干部的管理、考核。

教师队伍建设上,着力建设一支“重师德、讲奉献、业务强、形象正”的师资队伍。学校将进一步加强师德师风建设,打造教师学习共同体,构建学习型组织,为教师学习交流搭建平台,并努力为教师的成长创造机遇,争取培养一批市级骨干教师,推优出一批师德修养好,教学理念先进,教学基本功扎实,课堂教学特色明显的教师。本学期,学校将进一步加大教师培训经费的投入,培训项目上,在兼顾全面的基础上突出重点,适当向优秀的青年教师倾斜。

(三)教科研工作:以研促教,教研相彰

1、加强教师专业能力建设。以学校为阵地,抓好校本培训工作。启动对教师的业务培训工程,建立老师培训档案,邀请教科院专家驻校培训指导教育教学工作。同时,利用校内名师、骨干教师等资源,组织微型讲座、研究讨论、现场观摩、名师示范、观看优秀教师录像等多种形式的校本培训,力争观念创新,教学得法。

2、提高教科研工作实效。本学期,将以打造教科研新阵地为目标,创新教科研活动方式,通过读书指导、专题培训、课题引领等方式促进教师专业成长。要推进团队合作,加强网络资源建设,推动名师工作室和学科教室的建设,努力让每一位教职工都能从教研上获得成长与进步;

3、发挥骨干教师引领作用。大力浓郁学校教研氛围,本学期,将重点突出教研制度的落实与考核,以名师效应带动和影响广大教师勤练内功,发挥骨干教师的示范和辐射作用,为青年教师专业成长搭建平台。

(四)后勤与安全:安全为先,规范操作

1、安全工作。校园安全不容忽视,它不直接产生教育效益,但教育成绩却可能因为它的疏漏而毁于一旦。各部门要在校长室的统一领导下协同政教处和总务处做好校园安全工作,确保万无一失。安全工作要建立专人专项负责制、安全检查负责制及责任追究制;要细化门卫、校舍、食堂、商店、水电、重点设施设备等的管理制度,加强校产校具的管理,不断完善人防、物防、技防有机结合的的“三防”体系,确保学校安全。

2.食堂管理。本学期,我们要以创建“透明食堂”为目标,进一步改革食堂管理,对内要提高管理制度的执行力,对外要提高服务质量。进一步合理安排员工,严格劳动纪律,要及时公示成本核算,节约开支杜绝暗箱操作,工作要精打精算,服务要满打满算,确保“透明食堂”创建成功。

3.内部审计。我们将依法加强学校内审监督。强化对招生、收费、干部任用、招投标、食堂管理、财务管理等重点工作和关键部位的监控,坚决制止不正之风,确保公平公正。

4.学科教室建设。本学期学校将开展专业学科教室的建设,并为相应的专业教室配备相应的硬件设施设备,为走班制课堂教学改革提供硬件支持

5.教育收费。教育收费上,我们将严格做好教育收费管理工作,该公布的公布,该公示的公示,严格规范收费,坚决制止教育乱收费、乱补课、乱订教辅资料行为。

高中工作计划 篇3

一.指导思想与工作目标

高一年级要以“夯实基础,培养能力,认识自我,主动发展”为层级目标。高一年级各科老师,对于学生要加强各方面的指导。使学生尽快适应高中阶级的学习,顺利完成初、高中学习方法上的转轨,迈好高中学习的第一步。

高二年级要以“巩固基础,规范习惯,勤奋进取,拔尖提优”为目标。高二年级要巩固基础,循序渐进,分层推进,逐步完善,为高三年级的知识系统化,综合化打下基础。

二.工作重点和措施

高一年级:1.做好新生入学教育工作,重点介绍初、高中学习方法的不同情况,以及介绍高中学科的特点与要求。

2.进行学习习惯、行为习惯的教育和培养,组织学生学习“学生守则”、“日常行为规范”,加强对学习方法和学习态度的辅导和培养。

3.充分发挥学生的主体作用,自我管理,自我教育。考虑组织高一年级学生分会、负责日常考核工作。

4.协调好各科教学工作,以期提高年级整体教学质量,抓好备课组的工作,课堂教学及反馈。

高二年级1.认真做好学科教研活动的制度化,各科老师要做好具体的学科特点的学法指导。

2.认真分析学生个体情况,找出薄弱环节,抓好目标学生管理工作。

3.各科老师既要重视学科的教学活动,也要引导学生的高考意识,培养学生从课堂向课后的延伸

4.加强教学质量的管理,既要培养尖子生,更要防止优生的下滑及中等生的弱科,更要鼓励中下生的上升,防止下层面的扩大。

二.年级组具体工作

1.各科老师认真学习课程标准,熟悉教材,研究教材,不断更新教学理念和方法。

2.制订好教学计划,认真备课,认真上好每一节课,严格执行教学常规活动。

3.要树立竞争意识,质量意识,强化全员听课制度。

4.各科老师要认真研究教材内容,确定教辅书及练习,测验试卷使用等问题。

5.班主任老师要认真执行“班主任中心工作责任制”,发挥好桥梁纽带作用,积极协调各方积极因素,积极开展一些健康有益的活动,抓好班风、学风的建设。

6.认真做好办公室日常卫生和环境的布置,创造良好的人际关系,加强日常工作的考核力度。

三.近期的主要工作

1.高一年级做好新生入学教育工作。

2.各班主任认真制定好班级计划,做好开学报到等工作,组织好第一次班会课。

3.高一年级成立班委会,团支部等学生组织,筹备学生分会。

4.各科老师制订教学计划,安排好教学进度,认真备课,第二周检查教案。

5.各科开展备课活动,确定教辅书及试卷使用等。

6.高一年级各科安排一次入学摸底测验。

7.高二年级认真完成好军训任务。

8.班主任组织好第一次班科联席会。

9.分别召开一次年级大会。

10.校运会的准备与参与工作。

高中工作计划 篇4

一、德育目标

形成严谨校风——严密谨慎,把学校工作做精做细。

二、工作重点

班风、学风建设和个性化教育。

三、具体工作

1.牢固树立健康安全第一的思想,做好学生的健康安全工作。

(1)加强对学生的安全教育,建立安全预警机制,有效杜绝各种安全隐患,确保不出现重大安全事故。

具体措施:密切关注交通安全、游泳安全、食品安全、用电安全、疾病预防、打架事件、男女交往过密等问题;开展疏散演习、校园不安全因素调查、法制教育、青春期心理教育等活动,设立心理咨询室。

(2)给予学生更多的关爱。

具体措施:用文明合法的手段教育学生,杜绝因教育不当导致的安全事故; 关注学生的身体和心理健康,做好学生的心理疏导工作;开展丰富多彩的活动,丰富学生的校园生活。不随意挤占学生锻炼和休息时间。

(3)建立安全事故汇报制度。

具体措施:一旦发生安全事故,无论大小必须及时处理;并必须在第一时间向各部门岗位责任人汇报;发生重大事故必须在第一时间向分管校长汇报。

2.加强德育队伍建设,提升德育工作水平。

德育队伍的质量和热情,决定着德育工作的成效。

(1)倡导教职工“身正为范,以德育人”的教育理念。

具体措施:所有教育工作者要做到,不体罚或变相体罚学生,不接受家长钱物或宴请,不委托家长办私事,树立万里教育工作者的良好形象。 加强劳动纪律,净化办公环境,提高办公效率。教师要做学生的表率,要按时到岗。在办公时间,不随意串岗聊天,不在上班时间上网浏览与教育教学无关的信息。

(2)建立德育工作小组,努力实现科学决策。

具体措施:实行决策的论证制和责任制。

为贯彻清晰严明的议事原则和科学的决策程序,成立校德育领导小组,对即将出台的决策进行论证,提高决策质量,避免决策失误,逐步构建科学的决策机制,以保证决策的科学化和民主化。

(3)加强班主任队伍建设,促进班主任的发展。

具体措施:进一步规范并形成客观、民主、公正、透明的考核机制。并将考核结果作为班主任评优、评先、奖金分配等的重要依据,通过考核带动工作,通过考核促进工作。建立优秀班主任表彰奖励制度,制定《优秀班主任评选奖励条例》,经年级推选,学校审定,授予称号,颁发证书,给予奖励,以进一步体现优质优酬;加大对优秀班主任的宣传力度,大力弘扬先进,充分发挥优秀班主任的示范作用。

实行班主任工作例会制度,积极推广班主任工作的好经验。

加强对新班主任的培养,建立班主任后备队伍。对年轻班主任落实师带徒。

(4)健全学生组织,逐步推进自主管理。

具体措施:学生自主管理是最好的管理——要把团委、学生会、值周班作为德育工作的重要力量;进一步明确团委、学生会、值周班的基本任务、工作职责;充分发挥学生会,团委,值周班的作用。

给学生当前的发展创造条件,给学生未来的发展奠定基础——信任学生、培养学生、支持学生的工作;加强对学生骨干力量的培训;培养学生的主体意识,培养学生自主管理的能力。

3.以创建优秀班级为载体,狠抓班风学风建设。

具体措施:班集体是学校的基本元素,是学生成长的重要园地——抓好班集体建设,培养学生的集体观念和集体责任感、荣誉感,形成正确的集体舆论,树立良好的班风、学风。

进一步规范优秀班集体评选工作——把评选过程优化为学习先进、深化管理的过程,对优秀班集体举行挂牌仪式,宣传优秀班级的事迹,既是对优秀班级的激励,更是对其它班级的鞭策。

把评选优秀班集体作为学校德育工作的一个重要内容——通过评选优秀、表彰先进,培养创优争先意识,发挥榜样的示范带头作用,让各个班级形成创新为先、你追我赶、争先夺优的良好局面,以增强班集体凝聚力,促进良好的校风学风的形成。

4.优化、深化个性化教育。

基础教育最终要转变到以育“人”为中心,为“人的全面发展”服务上来。个性化教育是真正把个体作为一个独立完整的对象予以充分尊重的体现,是教育发展的方向。

具体措施:坚持“人人德育,德育人人”,继续保证所有学生都有一位个性化教育导师,不断优化育人效果。本学年我们提出进一步深化个性化教育,要求所有老师每人至少重点带一个学生,作为这位学生在学校成长的主要责任人。要对重点所带的学生成长过程进行全面了解、跟踪、研究。要通过谈话、关注、检查、家校联系等多种形式进行教育,建立档案,撰写案例,对重点所带的学生采取的措施及其落实的效果,列为教师考核的重要内容之一。

要特别关注18个班级的最后一名,从抓好“18个”入手,朝着让每一个学生健康成长,让每一个家长满意的方向努力。

5.构建和谐的家校关系,拓宽育人途径。

具体措施:健全家校联系制度,通过家长会、告家长书、家校互访等形式促进家校合作,形成合力,共同育人;争取家庭对学校工作的支持,共同促进学生的健康成长;逐步筹建家长委员会, 让家长成为学校教育管理的参与者。

6、做好生源稳定工作。我把这一条放在最后一条,不是它不重要,而是做好前五条工作,是做好这一条的基础。生源稳定工作将作为老师,班主任,年级主任考核的重要方面。

新的学年,面临新的机遇和挑战,我们将以严谨的态度、务实的精神,把我们的校园建设成安全校园、健康校园、和谐校园、文化校园。